什么是增长黑客
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，最早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长
什么是“增长黑客”？概念是什么？希望可以得到详解！
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增长黑客入门训练营。增长黑客入门特训营，适合市场、运营、产品人的增长入门课。5大增长模型，实战练习，系统训练核心增长能力。100+案例拆解，场景化教学，加速业务落地能力。
课程目录：
帮你节省时间的小窍门
了解增长和增长黑客
了解用户增长（Growth）是什么
针对生命周期制定对应的增长策略
「增长黑客」的成长路径
做好增长黑客必须具备的三大实践原则
AARRR流量漏斗模型的应用
......
什么是 Growth Hacker？
“Growth Hacker”在中国普遍译为“增长黑客”，这个在硅谷风靡已久的概念，近几年在国内也不断地被各个企业重视起来。但是这个翻译似乎并不能完全表达Growth的意义。那么首先要先了解其蕴含的意义，那什么是Growth Hacker呢？Growth Hacker指那些能够帮助企业或团队成长的黑客。这个成长可以是用户、流量、营收，而帮助的手段是通过信息技术进行持续的数据营销。Growth Hacker是技术和营销的混血儿，你不仅要懂技术会编程，而且要对数据和用户体验敏感，还要有创造性和好奇心。增长黑客早已经不是一个单打独斗的独行侠形象，而是转变为有体系、有模型、强调试验、追求结果、以团队的形式来推动增长。曲卉（Acorns 市场总监，原 GrowthHackers.com 增长产品经理）在2016 GrowingIO 数据驱动增长大会时讲到增长是下一代的营销，原因如下：关注整个用户生命周期，而不仅仅是获客；
通过数据驱动的方法，不断试验迭代；将增长机制产品化，把增长做到产品里面去。以 LinkedIn 的双重病毒营销为例，老用户可以给新用户发邀请邮件，起到拉新的作用；新用户加入的时候会给老用户发一份提醒邮件，问他要不要来看看，这样可以起到促活的效果。这样的双重循环，LinkedIn 早期的增长团队花了一年半的时间进行打造、细化、优化，甚至为此主动延期其他功能的上线。增长团队日常的运营模式主要是两大部分：战略部分和执行部分。战略部分中，增长团队需要去理解整个公司的商业模式，找重点，定战略，这是比较欠缺的。战略部分需要稍微长一点的周期，比如聚焦做用户激活中某个点，定一个30-90天的小目标。“Growth Hacker”这个词之所以被国外创业公司竞相讨论，并不是因为它只是个媒体创造出来的浮夸辞藻，而是因为 growth hacking 在 Facebook、Twitter、Quora、LinkedIn 等等成功的初创企业背后扮演着举足轻重的角色，这些公司也的确专门为这个角色成立了独立的部门，全权负责用户的增长。
什么是增长黑客？
一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人。
黑客（或骇客）与英文原文Hacker、Cracker等含义不能够达到完全对译，这是中英文语言词汇各自发展中形成的差异。Hacker一词，最初曾指热心于计算机技术、水平高超的电脑高手，尤其是程序设计人员。
逐渐区分为白帽、灰帽、黑帽等，其中黑帽（black hat）实际就是cracker。在媒体报道中，黑客一词常指那些软件骇客（software cracker），而与黑客（黑帽子）相对的则是白帽子。
黑客是一群晃荡于网络上的技术人员，他们熟悉操作的设计与维护；精于找出使用者的密码，通晓计算机，进入他人计算机操作系统的高手，包括一些人所说的内鬼其实也是指技术人员和电脑高手。
根据开放源代码的创始人“埃里克·S·雷蒙德”对此字的解释是：“黑客兵工厂Hacker”与“cracker”是分属两个不同世界的族群，基本差异在于，黑客是有建设性的，而骇客则专门搞破坏。
如何看待六万人拼多多砍价不成功？
关于拼多多你不一定用过，但你一定知道“砍一刀”，它诞生7年来就充满了争议，以拉朋友帮忙“砍一刀”“免费”拿礼物的“病毒式营销”得到低廉的流量，从而从淘宝、京东的铜墙铁壁中杀出一条血路，成为中国第三大电商平台。
一、六万人砍拼多多不成功！
百万粉丝主播日前做了个实验，在直播间让6万粉丝参与拼多多的“砍一刀”，两小时下来6万人参与砍价，依然没能成功拿下这台奖品手机，引发了众人对拼多多虚假奖励的质疑。其实去年就有律师状告过拼多多关于营销欺诈一事，拼多多解释是“永远差0.1是因为小数点后面有六位数需要砍”，那么这次百万主播动员六万人砍一刀，依然满足不了“拼多多小数点后六位数”的要求，很明显，拼多多已无法自圆其说。
二、本人真实经历
“砍到0.01元，变成需要10金币，砍到0.01金币，变成需要10钻石，砍到0.01钻石，变成开福袋，从此一直祝你好运。”
我曾经在pdd的提现上花了两个多小时还没成功。借此机会分析一下，我是如何上瘾的。首先，我的大学同学给我发了一个链接，要我帮她助力。我就想着哪怕你提现了，估计也要邀请很多很多人。但是，不到半个小时，她就跟我说她提现成功了，并且只邀请了11个人。我心想，这么轻松就能提现？要不我也试下，于是我也开始了消耗人情。自己会什么会上瘾？我邀请了两三个人之后，就只差一分钱了，于是我想着，这不马上就成功了吗？于是，加大力度消耗人情，啥玩意？还有碎片？ok，也就几十个，再拉几个人就是了，我马上就能成功了。都已经消耗了那么多人情，都快成功了，不能这么轻易放弃。于是碎片从几十个，到十个，再到几个，再到一个，最后还给我搞零点几个，我一次次都觉得自己快要成功提现了，可是又好像遥遥无期，一环套一环，就像俄罗斯套娃。我邀请了接近20个人，最后还是放弃了。
为什么上瘾？一是，有熟人轻松提现成功了，让我对这个东西还抱有一点侥幸心理。二是，它每一个环节，从几分钱，到金币，再到碎片。总让我会产生一种错觉“只要我再拉两三个人，我就一定能提现”我就一直都是这个心态，所以在不停消耗人情中，却总是差那么一点点。这次算是给的刺激够大，也是因为我的侥幸心理。
三、少一些套路，多一些真诚
有多少人为了身边朋友，把这个app卸了装，装了卸，只为帮朋友砍上一刀，砍价成功的微乎其微，还经常弹广告，甚至朋友买了啥都会告诉你，毫无隐私可言。
因为在拼多多的商品价格低廉让这个软件在上市三年多的时间里用户面极广，但拼多多还存在很多问题，我觉得相关部门应该重视起来，出手干涉整治一下拼多多，让更多消费者的合法权益受到保护。
上市后的拼多多问题集中爆发，销售假冒伪劣，没收商户押金，以及层出不穷的关于虚假“砍一刀”的投诉等，这个平台面临“诚信“的拷问。拼多多成于砍一刀带来的巨大流量，现在为了节约营销费用耍小聪明动自己的“基本盘”，带来的负面影响远大于手机、电脑等礼品的成本，对顾客、诚信没有敬畏之心的企业，究竟能走多远呢？拼多多的这种套路如果一个直下去，我相信它是走不远的。还是希望改变这些套路，把好平台商品质量关，让顾客能有满意的购货体验，吸引顾客。多一些真诚，少一些套路。
如何评价范冰新书《增长黑客》
如果从0-100分的话，我给这本书打80分。
先谈谈缺点吧。
【缺点】
写得不够好，缺少震撼力。 书中虽然列举了很多的案例，但没有触及到更深入的本质。就像是分类地和你阐述了增长的几个方面，并细分了不少维度，在这些维度下给你解释了一些例子，但毕竟讲的更多是术，而不同产品之间的差异非常大，总没能获得一些比较大的震撼。
【优点】
案例多，且不少国外的案例，也就是有些我们平时接触不到的案例。
范冰是个很会营销自己的人，包括这本书。这让我想起了另一个人，来自阿里的苏杰。苏杰，在写《人人都是产品经理》成为产品界入门广为流传的一本书，这本书之后也被喷得蛮多的，不少资历稍深的高级产品经理，对此书非常不屑，依然阻挡不了它很流行。
她助力。我就想着哪怕你提现了，估计也要邀请很多很多人。但是，不到半个小时，她就跟我说她提现成功了，并且只邀请了11个人。我心想，这么轻松就能提现？要不我也试下，于是我也开始了消耗人情。自己会什么会上瘾？我邀请了两三个人之后，就只差一分钱了，于是我想着，这不马上就成