承钢员工邮箱,承钢员工邮箱怎么填写

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加强青工思想教育 培养敬业爱岗精神 据了解，承公司青年员工约占全公司员工的60%，绝大部分青年员工在平凡的岗位上兢兢业业，努力工作，为公司的发展奉献青春和智慧。近些年来，又有一些高等院校的大、中专毕业生不断进入公司，加上今年公司加快建设步伐，一些年龄大的干部职工得到"内退"，使全公司员工队伍进一步向年轻化迈进，青年员工逐渐成为公司建设发展的主力军。显然，在新形势下，如何调动青年员工的积极性，发挥其先锋队和排头兵作用，对完成全公司生产经营目标和公司未来的发展关系重大。笔者就此发表一些浅见。 一、 青年员工思想类型的划分 要搞好青年员工的思想工作，培养其敬业爱岗的精神，必须首先了解他们的思想动态和工作表现，才有针对性，才能取得实效。据笔者观察，目前青年员工队伍状况可分为如下几种类型。 1、进取型。这类青年员工思想比较活跃，对工作具有较强的责任心和奉献意识。他们追求进步，渴望成才，关心公司改革改制和重组问题，关心公司的生产经营状况，他们立志献身公司的发展事业，是青年员工队伍中的主流。 2、现实型。这类青年员工的文化层次较高，对于一般的政治学习、安全知识学习等不屑一顾，崇尚"耳闻是虚，到手是实"的人生哲学，往往以身边的变化和个人体验观察形势，要求干实事，讲实惠。 3、自主型。这类青年员工有自己的主见，思想敏锐，洞察力强，敢于发表不同意见，乐于在实践中追求自我价值，寻找生活中的"坐标"。 4、渴望型。这类青年员工爱幻想，企盼有朝一日得到领导的重用，一旦这种幻想不能变为现实，就会从一个极端走向另一个极端。甚至与领导唱"对台戏"。 5、悲观型。这类青年员工大部份性格内向，整天只守着"家庭--岗位"这两点一线上。对公司的事情和国家大事不关心，只看到眼前的困难，看不到美好的未来，如遭到某种挫折时，对前途失去信心。 6、懒散性。这类青年员工纪律性差，把公司的规章制度视为"清规戒律"。把领导的批评教育当作耳边风，工作要轻松，福利待遇讲攀比，生活贪图享乐，组织纪律涣散，得过且过的混日子，虽然这种青年员工不多，但造成的负面影响很大。 二、造成青工不同思想状况的主要原因。 1、人生观和道德观不相同。具体的说，就是每个人对党的认识和态度、对国家、民族的感情、对公司建设事业的认知度，以及个人的性格等。这些因素长期以来学习积累和在社会实践中形成的，不是靠感情冲动或是一朝一夕可以改变的，世界观一旦形成，就能强烈持久的支配人们的行动。 2、具体事件的刺激。每个人在工作中会遇到一些愉快或不愉快的事情，如提职晋升，增加工资，评选先进，下岗分流等等，如果自己走运，就会提高自己的工作热情，反之则相反。 3、环境因素。主要是单位领导、同事之间以及上下左右形成的人际关系，这些对人们的工作态度也会产生一定的影响。 以上三种因素在实际工作中交织在一起，对青年员工起着主导和持久的作用。 三、加强青工思想教育，培养敬业爱岗精神的有效途径。 1、从关心爱护出发，加强正面教育和激励。青年人处在成长阶段，特别需要鼓励和引导，一个优秀领导者，总是能够根据青工的特点和要求，满足其合理的物质和精神需要，为他们创造良好的成长环境和心理氛围，以此把青年员工的积极性才能引导到守成本职工作的轨道上来。具体地讲，就是领导者在政治上要关心青年员工的进步，在生活上要关心他们的疾苦。如果领导者能把每个青工的利益视为自己的利益，把职工群众的疾苦视为自己的疾苦，那么员工就会感受到大家庭般的温暖，就会自觉的尊敬领导，执行领导的决策，心往一处想，劲往一处使，共同为完成本单位的生产工作目标而努力拼搏。 2、把握青年员工的思想脉搏，找准思想政治工作的突破口。（1）选择共同点进行引导。指的是干部员工与领导之间在思想感情和目标追求上的共同点，它包括共同的利益，共同关心的话题，以及一些"人之常情"感情是领导与群众沟通的桥梁，目标是连结思想行为的纽带。领导者在做青工的思想政治工作时，如果能找准了感情和目标上的一致点，进行正确引导，就能增强整个单位的凝聚力，形成团结奋进，改革创新的局面。（2）抓住闪光点予以助动。闪光点即一个人的特长和优点。青年员工既有优点也有缺点，抓住他们的优点和长处予以鼓励和表扬，就能有效的消除自卑感，激发进取心。（3）选择需求点加以疏导。青年职工有各种需求是正常的，领导者应针对他们的需求做工作，把解决思想问题和解决实际问题结合起来。可根据青年人活泼好动的特点，开展多种多样的文体活动，增强集体观念，激发工作热情，想方设法解决他们在住房方面的困难，使他们更加安心工作，对通过德、能、勤、绩等全面考核合格的优秀青年员工该提拔的提拔，该奖励的奖励，满足青年人的上进心，激发爱岗敬业精神。（4）选择挫折点加以劝慰。某些青年人在工作岗位上受到一些挫折，对此要具体分析，从善意出发，进行劝导，促其向积极的方面转变挫折为前进的动力。 3、按照德才兼备的原则，大胆使用年轻人，为其提供施展才华的机会。每个员工都有上进心，青年人尤其如此，作为领导者，应该掌握青年员工的思想状况，了解他们在想什么，从而把他们的思想引导到正确的轨道上来。另外，还要做好人才的培养工作，为青年员工创造条件，鼓励他们自学成才，通过开展岗位培训，技术比武，在岗自学等活动，营造比、学、赶、超的学习氛围，塑造爱岗敬业的模范人物，做到以点带面，才能更好的为公司建设事业服务。 以上是笔者对新形势下加强青工思想教育的一些粗浅的认识，恳请批评指正。 唐钢集团承钢公司检修分公司 马桂荣供稿

中国二十二冶集团有限公司是国企吗?员工待遇怎么样?

是国企，中冶集团的下一级集团公司，待遇还算可以，不过得看是哪一个子公司，刚毕业的大学生一般可以开到3300多，一年转正后差不多能上五千多。

1、中国二十二冶集团有限公司（以下简称中国二十二冶集团），隶属于世界企业五百强的中国冶金科工集团有限公司，是以工程承包、房地产开发、装备制造和资源开发为主营业务的综合性大型企业集团。

2、具有房屋建筑、冶炼工程、市政公用工程总承包壹级资质和钢结构、机电设备安装、炉窑、地基与基础、管道工程专业承包壹级资质；房屋建筑甲级设计资质，测绘甲级资质，房地产开发二级资质；经国家对外贸易合作部批准，拥有独立对外经营权。

3、注册资本金115640万元人民币，现有18个职能部门、1个事业部、7个分公司、6个全资子公司、3个控股子公司及若干项目经理部，形成了集团化的管理架构；截止到2011年4月在岗员工8575人。

4、中国二十二冶集团作为具有30多年创业与发展历史的国有大型综合性企业，先后承建、参建了鞍钢、本钢、包钢、武钢、宝钢、首钢、唐钢、莱钢、济钢、邯钢、承钢等大批国家和地方的钢铁基地建设项目，房屋建筑、体育场馆和市政工程项目，以及建材、能源、化工、电力、交通、水利等行业的各类工程和国外许多工业与民用工程建设项目。

5、有200多项工程分别获得鲁班奖和国家优质工程、全国用户满意工程以及各类省部级优质工程奖,其中获得中国建筑业最高奖-鲁班奖8项，在祖国长城内外、大江南北铸就了座座丰碑，为国家冶金工业和现代化建设做出了贡献。

承钢集团待遇怎么样?

普通职工在2000到3000不等，也有1500左右的，还个别的超4000，班组长在3000--7000以上，技术员4000以上，工段长？？？厂长？？？如果你是个有真正能力的大学生估计两年后4000多没问题，要是光有文凭那就不保准咯。会送礼就好。呵呵

承德市双滦区承钢公司领导怎么样

承德市双滦区承钢公司的领导是一群有着丰富经验和责任感的专业人士。他们拥有丰富的管理经验，熟悉行业发展趋势，能够把握行业发展方向，指导公司发展，提高公司的整体竞争力。此外，他们还具备良好的沟通能力，能够有效地沟通和协调上下级之间的关系，提高公司的效率。他们还具备良好的团队协作精神，能够有效地激励员工，提高公司的工作效率。总之，承德市双滦区承钢公司的领导是一群有着丰富经验和责任感的专业人士，他们能够有效地指导公司发展，提高公司的整体竞争力。

承钢研究所待遇怎么样

好。

1、工资方面。承钢研究所的工资为9000元，而其他研究所员工的工资为8000元。相比之下，承钢研究所的工资水平更高，待遇更好。

2、休息方面。承钢研究所员工的休息时间为上5休2，而其他研究所的休息时间为上6休1日。所以承钢研究所的休息时间更多，更好。