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免费注册公司：普华财务机器人开工效率惊人

据悉，曾几何时，我们认识的机器人还只是影片《终结者》阿诺德_施瓦辛格扮演的类人渗透型机器，而如今一个“机器人流程自动化”的时代正悄悄来临！

Gartner最新发布的《机器人流程自动化软件市场指南》指出，“在过去的12个月中，RoboticProcessAutomation（RPA，机器人流程自动化）供应商的全球收益激增。投资者对RPA所带来的快速投资汇报持乐观态度，财务、税务、银行、保险、招聘及其它传统人力资源应用套件等业务量常常起伏不定的企业都相当看好RPA的发展前景。”中国正在尝试搭上这班快车，7月20日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》,这是我国首个面向2030年的人工智能发展规划，明确了我国新一代人工智能发展战略目标。

借助软件机器人，机器人流程自动化解决方案能够全天候不间断地确保大量耗时业务流程的自动化、管理及执行。

作为首家试水机器人流程自动化的央企，中化国际（控股）股份有限公司（中国中化集团化工事业部核心企业，简称中化国际）财务共享中心日前选择普华永道机器人帮助提升税务及财务工作效率，在降低人力时间成本、提升工作质量等方面收效明显。

中化国际在未引入RPA之前，财务共享中心需要花费大量人力处理银行对账、来款确认、增值税记帐核对、增值税发票查伪验证等财税基础工作。在全球人工智能时代来临之际，中化国际与时俱进，果然研究与引入机器人来替代高频、重复、长时间且低附加值的人工操作，帮助提升共享中心工作效率与质量。

双方项目组经过1个月努力，快速完成业务流程梳理，测试验证及部署工作，并正式投入运营。完成部署后，4个业务过程在效率和准确性上有重大提升：

_银行对账：财务机器人每日自动完成15家银行80个银行账号的对账和调节表打印工作，全部过程无需人工干预；

_月末入款提醒：财务机器人自动记录银行借贷款记录，并自动发送邮件给指定的人员确认款项事由；

_进销项差额提醒：税务机器人定期从SAP系统，开票系统，进项税票管理系统及PDF文件4个数据源生成提醒表格，并发送给业务人员；

_增值税验证：税务机器人将需要验证真伪的增值税发票提交到国税总局查验平台验证真伪，并反馈于记录结果。

通过重新定义、分配工作，使共享中心的人员能够从繁重枯燥且低价值的事务中解放出来，转而专注于高价值的创造。

普华永道机器人可以实现商业活动和流程的自动化，能有效提升业务运营效率与服务质量。RPA包含可通过配置或与电脑软件交互的方式来获得和分析信息的应用程序/软件，从而可实现交易处理、数据传输、数据比较等功能。并广泛应用于财务，税务，人力资源及审计等众多领域。

是不是看了吓了一跳，这很多就是我们财会人员平日所做的工作！而且机器人的操作既节省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的优势怎能不让人感到不慌呢？

以前说“做会计越老越吃香”，这话看怎么说，如果你把1年的经验分成10年用，不管在哪个行业，都会被淘汰。

会计从业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等，未来被人工智能取代是非常有可能的，人的价值越来越体现在做有创造性的工作上，简单的有规律可循的机械工作，财会人应居安思危。

1、思想有多远，路有多远：财会人不应安于现状，要有成为高端复合型国际化会计人才的志向，要让自己持续不断地创造价值。

2、将理想细化为各种大小目标，并按照PDCA循环（计划、执行、检查和纠正）进行实施。

3、投资自己，提升自己的本专业能力：学习+考证、进修深造等。

4、从业务角度看问题,业财融合是财务管理的核心理念，财务将不再是仅关注业务指标的变化,更应该结合财务指标关注业务的效益问题。

5、未雨绸缪，做好向管理会计转型准备。

不论是选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业的发展，都必将走入管理会计领域，并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作，最终走向最高管理层。

所以与其担忧自己会不会在这波人工智能热潮中被淘汰，还不如从现在开始就进行改变。拥有长远发展的战略目光，完成职业升级和转型，做一名高级管理会计人才，在未来的财务行业中处于主动的地位！

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什么是P3软件？

p3 简介

详情请看普华公司主页:

Primavera Project Planner(简称P3)是用于项目进度计划, 动态控制, 资源管理和成本控制的项目管理软件。P3是项目管理专家们最推崇的选择, 是当今项目管理软件公认的标准。

P3能同时管理多个工程

多个工程是指企业同时有多个在建工程，或者一个大型复杂的工程划分为若干个标段工程。P3考虑了各种可能的情况，使用户轻松控制和协调多个工程。主工程和子工程的层次管理、工程间的关系处理、多用户共享同一工程数据、远程工程的计划进度通过电子邮件下达和上报等等， 都是P3的独到之处。

P3能有效控制大型、复杂项目

P3能处理大时间跨度，繁杂和多日历的工程。能处理多达10万多条工序的项目, 支持无限资源，提供多个目标基准计划作为对比依据。

P3可连接企业信息系统

P3的强大功能使它的数据可与整个公司的信息相结合。P3支持ODBC, 通过与本公司其他系列产品结合来支持数据采集，数据存储和风险分析。

P3有丰富、直观的图形接口, 可以快速地编排任何大型和复杂工程的进度和资源计划。

工程结构分解

P3通过工作分解结构(Work Breakdown Structure)对工程数据进行结构化组织，使与工程有关的每个人都能洞悉工程。此外，P3还提供强大的作业分类码功能，可以非常方便地按用户指定的要求组织作业数据。比如：可以按负责人、位置、工作类型、阶段等方式对作业数据进行分类和汇总。组织和重新组织工程数据可以及时地从任意角度来审阅工程进展。

网络图(PERT)

网络图根据作业的逻辑顺序依次将作业列出。用户可直接使用该功能来绘制网络草图. 在做计划时或工程开工后，用户利用该功能对作业进行跟踪, 并通过分析浮时、紧前后续作业关系来解决工程中的瓶颈问题。网络图也可以自动按作业分类码分组，它的数据与横道图中数据是完全相通的。

有没有知道这个银河麒麟是什么？和麒麟软件是什么关系？

麒麟软件有两个组成部分：中标麒麟和银河麒麟。

首先是中标麒麟：历史可以追溯至1989年中软发布的类UNIX操作系统COSIX；1999年中软发布中软Linux（COSIX Linux）；2003中标脱离中软，与普华合作，在2004年2月，中标普华Linux（NeoShine Linux）发布1.0版本；2010年12月16日中标Linux与国防科技大学的银河麒麟合并为中标麒麟（NeoKylin）。

然后是银河麒麟：银河麒麟原是由国防科技大学作为863计划的项目开发，最初集成了mach、FreeBSD、Linux、Windows四种架构；3.0版之后，改用Linux来改写；2010年12月16日中标Linux与国防科技大学的银河麒麟合并为中标麒麟（NeoKylin）；2014年天津麒麟成立，国防科技大学将“麒麟”“银河麒麟”“KYLIN”等商标及相关知识产权授予了天津麒麟，继续开发银河麒麟（KylinOS）。银河麒麟的社区版就是优麒麟（Ubuntu Kylin）。

2019年12月6日，中标软件和之后继承银河麒麟品牌天津麒麟集成为麒麟软件（KylinSoft）有限公司，共同开发银河麒麟和中标麒麟。